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小川貴之 (おがわたかゆき)

株式会社スパークス代表取締役CEO。中央大学大学院修了(商学修士)後、国内大手総合人材サービス企業に入社、社長室、事業開発業務に従事し、上場を経験。その後、国内大手IT企業において営業、人材育成、関連会社マネジメント等に従事する。平成18年、株式会社スパークスを設立し、代表取締役に就任。企業経営の課題を「研修」「コンサルティング」「OJT」を通して解決に導く。新入社員研修から経営層までの階層別研修、営業・販売接客職に特化したスキル強化研修等を全国各地で実施、年間150回近い開催に上る。現場OJTでは自らも販売接客や飛び込み訪問、クレーム応対を行う等の「現場主義」「実践型教育」をモットーにしている。自社開発の「自己成長BS/PL理論」「POWERFULLコミュニケーション理論」を基に、ビジネスシーンに即した「研修コンテンツ」開発から、「講義指導」に、受講生からは「どうすれば良いかわかった」「モチベーションがUPする」、経営陣や研修ご担当者からは「こんな研修がしたかった!」と言わしめる、研修&コンサル業界の若きニューリーダーである。

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「三択式40問」で考える ビジネスマナーの基本
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日経VIDEO&DVD関連テキストシリーズ「三択式40問」で考える ビジネスマナーの基本

ビジネスに必須の様々な基本知識やセンスは一方的に話を聞いたり、活字を読んだりするだけではなかなか身につきません。「選択が迫られるビジネスシーン」を疑似体験し、自ら当事者の立場で「自分ならどうするだろうか」「何がベストだろうか」と考えることで体得ができます。本シリーズでは、各分野のビジネス実務に精通した執筆者達が、現場の実情や制約要因を考慮した上で基本的かつ頻繁に起こりうるケースを厳選して三択問題として揃えました。 三択問題に繰り返し取り組み、トレーニングを積み重ねることでビジネスパーソンとしての「基礎体力」が向上します。  監修 秋山進 千田直人

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