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遠藤咲子 (えんどうさきこ)

(株)スコラ・コンサルト プロセスデザイナー。神奈川県出身。富士通の管理本部、大手人材派遣会社グループ企業の人材教育コンサルティングを経て、スコラ・コンサルトに入社。大手自動車メーカーディーラー経営者向け「経営トップマネジメントセミナー」を企画、実施。その経験から、改革の意志を持つ中堅中小企業の経営者を支援する「経営者アカデミー(現・経営者オフサイトミーティング)」を立ち上げる。現在は、商社をはじめ幅広い業種分野の企業の風土改革支援に携わっている。主な支援テーマは「変革のためのトップマネジメントサポート」「変革参謀サポート」「変革リーダー育成」。

※本データは、小社での最新刊発行当時に掲載されていたものです。

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衰退産業・崖っぷち会社の起死回生
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スコラ式風土改革衰退産業・崖っぷち会社の起死回生

生き残る道は本業強化にあった! どうやって成熟市場で革新を起こせたのか? 縮小計画を捨て、事業と戦力(人・風土)の両輪改革で、時代に取り残された大企業子会社を再生・成長・自立させたケースを迫真のドラマで描く。

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