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大川恒 (おおかわこう)

組織変革コンサルタント。(有)HRT代表取締役。ワールド・カフェ・コミュニティ・ジャパン(WCJ)副会長。1961年北海道生まれ。早稲田大学第一文学部卒業。シカゴ大学経営大学院でMBAを取得。国内独立系コンサルティングファーム、日系人材開発研修会社などで、企業理念の構築、組織変革に関するコンサルティング業務、さらには、リーダーシップスキル(ファシリテーション、チームビルディングなど)の研修実施など様々な経験を積む。現在、セミナー、ワークショップを組み込んだ共創型コンサルティングを展開している。ダイアログ、ホールシステム・アプローチを使った組織開発コンサルティング。学習する組織構築のための組織変革コンサルティング。 <主な著書>『ワールド・カフェをやろう!』、『決めない会議』(以上、香取一昭との共著)などがある。

※本データは、小社での最新刊発行当時に掲載されていたものです。

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ホールシステム・アプローチ
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ホールシステム・アプローチ

たくさんの参加者を巻き込んで、アイデアや知恵、ビジョンを引き出す、まったく新しい対話・会議手法であるホールシステム・アプローチのやり方、考え方、実践例を紹介した手引き書。
ワールド・カフェをやろう!
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ワールド・カフェをやろう!

初対面でも気楽に対話を楽しめるワールド・カフェが新しい会議手法として企業や地域で広がっている。実際のやり方、日本での実例、参加者やホストの注意点等を日本に初めてワールド・カフェを紹介した著者たちが解説。

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