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太田智 (おおたさとし)

デロイト トーマツ コンサルティング シニアマネジャー。大阪大学基礎工学部卒業。コロンビア大学経営大学院日本経済経営研究所客員研究員(1999―2000年)。日系大手情報サービス企業、外資系人事コンサルティング企業などを経て現職。チェンジマネジメント、タレントマネジメント、グローバル人材マネジメント領域を専門とし、日系企業のグローバル人材マネジメントおよび多国籍企業の国際M&Aを支援するコンサルティングに従事している。最近では日系企業の現地化促進や後継者育成支援、多国籍企業の国際M&Aにおける組織統合や人事機能変革支援など、グローバルプロジェクトを多数手がけている。

※本データは、小社での最新刊発行当時に掲載されていたものです。

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グローバルリーダー開発シナリオ
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グローバルリーダー開発シナリオ

進む海外展開と海外企業M&A。切り回すグローバルリーダーが足りない。人材開発の「プロセス」と「場づくり」の2つのアプローチで日本企業が「リーダーを開発するグローバル組織」に進化する方策を具体的に提言。

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