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商品の説明

ヒト基準からシゴト基準へと変わる人事制度。職能主義に代わり職務・役割主義の導入が進んでいる。仕事に値段をつける考え方で組織をどう変革できるか。設計・導入から運用までの要点を実務に即して丁寧に解説。

目次

[I] 人材マネジメントの基軸――仕事基準・人基準
 1 仕事基準・人基準とは
 2 仕事基準・人基準の歴史と現状
 3 職務主義・役割主義・職能主義の特徴

[II] 仕事基準の人材マネジメント
 1 職務・役割の捉え方
 2 職務・役割価値の見極め方
 3 仕事基準の人材マネジメントの全体像

[III] 役割主義にもとづく人事制度
 1 グレード制度
 2 評価制度
 3 報酬制度

[IV] 役割主義にもとづく人材フローマネジメント
 1 人材フローシステム
 2 人材開発システム
 3 人基準との組み合わせ方

[V] 役割主義導入の実際
 1 役割主義の導入事例
 2 導入プロセスの実際

[VI] 役割主義を機能させるための課題
 1 ハード面の課題――戦略・組織マネジメントとの整合性
 2 ソフト面の課題――2つのリーダーシップ

商品仕様

日経文庫 新書判 並製 200 ページ
ISBN-13 978-4-532-11101-4
発売日 2006年04月発売

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