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堀公俊 (ほりきみとし)

神戸生まれ。大阪大学大学院工学研究科修了。大手精密機器メーカーにて商品開発や経営企画に従事。95年より組織改革、企業合併、教育研修、コミュニティ、NPOなど多彩な分野でファシリテーション活動を展開。2003年に有志とともに日本ファシリテーション協会を設立し、初代会長に就任。研究会や講演活動を通じてファシリテーションの普及・啓発に努めている。

現 在:堀公俊事務所代表、組織コンサルタン卜、日本ファシリテーション協会フェロー
著 書:『ファシリテーション入門』『ビジュアル ビジネス・フレームワーク』(ともに日経文庫)、『ファシリテーション・ベーシックス』『問題解決フレームワーク大全』(ともに日本経済新聞出版社)、『問題解決ファシリテーター』(東洋経済新報社)など多数

※本データは、小社での最新刊発行当時に掲載されていたものです。

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ワンフレーズ論理思考
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ワンフレーズ論理思考

ロジカルシンキングは難しくない。簡単なフレーズを意識して使えば、知らず知らず話が論理的に。誰でもできる普段使いのテクニック。︎
ファシリテーション・ベーシックス
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ファシリテーション・ベーシックス

会議の活性化、問題解決、組織変革などファシリテーション・スキルを凝縮して解説。本分野の第一人者による入門書の決定版が登場。
問題解決フレームワーク大全
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問題解決フレームワーク大全

マズロー曰く「ハンマーしかないと、すべてが釘に見える」。だから使える道具は多いほうがいい。ロジカル系・MBA系だけでなく、ジャンルの垣根をこえた問題解決のオールスターキャスト37手法が1冊に集結。
アイデア発想フレームワーク
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ビジュアルアイデア発想フレームワーク

ブレストに行き詰まったとき、プランを発展させたいとき、アイデア会議で役立つ思考ツールの総カタログ。創造性開発技法から最新のデザイン思考まで、達人が磨き上げてきた楽しく成果を出せる技法170種を凝縮。
ビジネス・フレームワーク
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ビジュアルビジネス・フレームワーク

戦略立案・マーケティング・組織開発などから厳選したフレームワーク200種を、140点の図解でズバッと紹介。アイデア出しに行き詰まったとき、会議の議論が迷走してきたとき、効果抜群の便利なハンドブック。
アイデア・イノベーション
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アイデア・イノベーション

並のチームが極上のアイデアを生み出すカギはファシリテーターの場やメンバーへの働きかけにあり。素材の仕込みからアイデアの編集・表現・評価まで、ひらめきを結実させる「みんなで発想するための方法論」を紹介。
ディシジョン・メイキング
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ディシジョン・メイキング

これなら結論が出る! なかなか決まらない会議での意思決定。ファシリテーションでプロセスを舵取りしよう。チームでの合意形成を促進する実践的なツール&メソッド、テクニックを豊富なフレーズとともに紹介。
MBQ マネジメント・バイ・クエスチョン
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MBQ マネジメント・バイ・クエスチョン

部下指導と自分の業績の板挟みで悩む多忙なプレイングマネジャーに、待望の手法が登場!「3つの質問」を部下に繰り出すだけで、プレイングとマネジメントの両立はもちろん、高い成果を生む自律型チームもつくれる。
教育研修ファシリテーター
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教育研修ファシリテーター

参加型なら「面白くて身につき役に立つ」。そんな学びの場を企画者としてデザインし講師として舵取りする「教育研修ファシリテーター」のスキルを学ぼう。プログラム例、常套フレーズなど、即実践できるネタが満載。
ワクワク会議
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ワクワク会議

ホワイトボードにワクを描き、メンバーが議論の枠組みを共有して会議をする。それだけで、1) 意見が出しやすく、2) 意見がかみ合いやすく、3) 議論のヌケモレが防げるように。だから、ワクワクする結果が待っている!
ロジカル・ディスカッション
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ロジカル・ディスカッション

論点からズレた発言、抽象的な意見が横行する会議。ロジカルでないメンバーでも筋道立てて議論できるようサポートするのがファシリテーションの役割だ。場に切り込む問いかけフレーズやトレーニング法など、すぐ実践できるアイデアが満載。
対話する力
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対話する力

困難・危機だらけの現在、問題解決の糸口は対話(ダイアローグ)にある。対話を育むための手法・ファシリテーションを展開してきた賢人2人が、現場が抱える課題や実践の悩みを解決するヒントとノウハウを語る。
ワークショップ入門
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ワークショップ入門

チームでの問題解決や参加型研修など、ビジネス分野で活用広がるワークショップ。限られた時間で成果を出すプログラムづくりやファシリテーターの場の作り方など、企画・運営で必要なスキルをコンパクトに解説。
ワークショップ・デザイン
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ワークショップ・デザイン

参加型研修やビジョンづくり、組織変革など、ビジネスでも活用が広がるワークショップ。メンバー選定、場の設定、プログラムなど、入念な準備が成果の決め手だ。企画・運営の基本スキルを、実践例とともに紹介。
チーム・ビルディング
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チーム・ビルディング

チームは自然にはできない。「つなぐ」働きかけが必要だ。コミュニケーション環境を整えメンバーの協働意欲を高めるアクティビティや状況別対応法など具体的ノウハウを満載した、リーダーのための実践テキスト。
ファシリテーション・グラフィック
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ファシリテーション・グラフィック

バラバラの発言が飛び交うだけの会議も「描いて見せれば」スッキリ整理できアイデアもどんどん生まれる。キーワードの抽出や文字の書き方から具体的な場面別の活用法まで、人気ビジネススキルの実践ノウハウを紹介。
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成功するファシリテーション

その会議の進め方で大丈夫ですか!? 会議進行、プロジェクト推進、組織変革に・・・ チームの知恵とやる気を引き出す最新手法!
ファシリテーション入門
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ファシリテーション入門

多様な意見を持つメンバーを課題に向けて集中させ、チーム力を最大限に引き出すコミュニケーションの技術、それがファシリテーション。会議の進行、プロジェクトの運営など、これからのビジネス人に必須のスキル!

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